As fusões e aquisições (M&A) são uma excelente oportunidade de crescimento para empresas, mas também apresentam desafios significativos, principalmente na integração de sistemas e dados. Em 2025, superar esses obstáculos é essencial para garantir o sucesso das operações e otimizar processos. Vamos explorar os três principais desafios que as empresas enfrentam e como abordá-los de maneira eficaz.
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1. Sistemas Desalinhados
Quando duas empresas se fundem, é comum que cada uma utilize sistemas ERP diferentes e incompatíveis. Isso pode levar a inconsistências em relatórios e operações.
Cenário Hipotético
Imagine que uma empresa de logística (TransportaTech) adquire uma startup de tecnologia (DataDrive), cada uma com sistemas diferentes. Sem uma solução adequada, a TransportaTech enfrenta dificuldades para consolidar dados de inventário, clientes e operações, gerando atrasos e relatórios inconsistentes.
Solução
Ferramentas de sincronização avançadas podem harmonizar as estruturas e normalizar os formatos de dados. Isso reduz erros e acelera a fusão das operações.
Exemplo: A TransportaTech poderia implementar uma ferramenta que automatiza a correção de inconsistências, permitindo uma integração eficiente e rápida.
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2. Tempos de Inatividade
Migrar dados sem interromper as operações é um dos maiores desafios em processos de fusões e aquisições. Interrupções podem gerar perdas financeiras e prejudicar a experiência do cliente.
Cenário Hipotético
Uma rede de supermercados (EcoMarket) adquire uma empresa de alimentos orgânicos (GreenDelight). Durante a migração de dados, interrupções nos sistemas de pagamento e distribuição resultam em reclamações de clientes e perdas significativas.
Solução
Adotar metodologias como o Near-Zero Downtime (NZD) permite realizar migrações sem interrupções significativas.
Exemplo: A EcoMarket poderia usar migrações parciais e testes paralelos para garantir a continuidade do sistema durante a transição.
3. Gestão de Grandes Volumes de Dados
Fusões frequentemente acumulam grandes volumes de dados históricos e operacionais, o que pode desacelerar os sistemas e aumentar os custos de armazenamento.
Cenário Hipotético
Uma empresa farmacêutica (MediCore) se funde com outra (HealthSphere), acumulando décadas de dados de pesquisa e vendas. O sistema integrado torna-se mais lento, impactando decisões e elevando custos de manutenção.
Solução
Arquivar dados antigos em sistemas externos mantém os sistemas principais ágeis e reduz os custos.
Exemplo: A MediCore poderia arquivar dados de pesquisas antigas em um sistema externo, liberando espaço e otimizando a velocidade do ERP.
Uma empresa bem consolidada no Brasil para M&E é a Br-Partners
Superar os desafios de sistemas desalinhados, tempos de inatividade e gestão de grandes volumes de dados é crucial para o sucesso de fusões e aquisições empresariais em 2025. Com ferramentas adequadas e estratégias bem planejadas, é possível transformar esses desafios em oportunidades de crescimento e eficiência.
