Informe os custos fixos
Some os gastos mensais que existem mesmo quando não há vendas.
Planejamento financeiro
Descubra quanto seu negócio precisa faturar e quantas vendas precisa fazer por mês para cobrir os custos.
O ponto de equilíbrio é o momento em que a operação paga os custos, mas ainda não gera lucro.
Some os gastos mensais que existem mesmo quando não há vendas.
Use a parcela média do faturamento consumida a cada venda.
Use uma média representativa das vendas do seu negócio.
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Resultado principal
Preencha os três campos para calcular sua meta mensal.
A quantidade é arredondada para cima, pois a meta precisa considerar vendas inteiras e não ficar abaixo do ponto de equilíbrio.
São gastos mensais que continuam existindo mesmo quando o negócio vende pouco ou nada.
São gastos que acompanham as vendas, como mercadoria, taxas, comissões e impostos.
É a parte de cada venda que sobra dos custos variáveis para pagar custos fixos e depois gerar lucro.
Entenda sua meta mensal
Primeiro, descubra a margem de contribuição: subtraia o custo variável percentual de 100%. Depois, divida os custos fixos mensais por essa margem em formato decimal. O resultado é o faturamento estimado necessário para que as vendas cubram os custos fixos e variáveis.
Por exemplo, se os custos fixos são R$ 10.000,00 e os custos variáveis representam 60% do faturamento, a margem de contribuição é 40%. O ponto de equilíbrio é R$ 10.000,00 dividido por 0,40, ou seja, R$ 25.000,00 por mês.
No ponto de equilíbrio, a empresa paga os custos da operação, mas ainda não gera lucro operacional. Faturar abaixo desse valor indica que a margem das vendas não é suficiente para cobrir os custos fixos. Faturar acima abre espaço para lucro, desde que as médias informadas continuem válidas.
Se você vende vários produtos ou serviços, use o valor médio realmente recebido por venda, pedido ou atendimento. Uma média de um período recente costuma ser mais útil do que o preço de apenas um item. Mudanças importantes no mix de vendas podem alterar o resultado.
Não confunda faturamento com lucro. Inclua taxas, impostos, comissões e mercadoria entre os custos variáveis quando eles acompanham as vendas. Nos custos fixos, considere os gastos mensais necessários para manter a estrutura. O resultado depende da qualidade dessas informações.
É o nível de faturamento em que a margem das vendas cobre os custos fixos do negócio. Nesse ponto, ainda não há lucro nem prejuízo operacional.
É a parte de cada venda que sobra depois dos custos variáveis e fica disponível para pagar custos fixos e, depois deles, gerar lucro.
Porque a meta precisa representar vendas inteiras e alcançar, não ficar abaixo, do faturamento de equilíbrio.
Não. A ferramenta apresenta uma estimativa baseada em médias e nos valores informados.